
29 września | godz. 10:30-11:30 (CEST)
Wsiadasz do windy w biurowcu w Brnie lub Pradze. Za chwilę masz kluczowe spotkanie biznesowe na 9. piętrze.
Do windy wchodzi z Tobą ktoś jeszcze i cicho rzuca w Twoją stronę krótkie powitanie.
Ty, skupiony na prezentacji, nie reagujesz, w Polsce w windzie zazwyczaj po prostu jedziemy w ciszy.
Wychodzicie na tym samym piętrze.
Drzwi gabinetu się otwierają i... okazuje się, że człowiek z windy to Twój potencjalny partner biznesowy.
W teorii spotkanie się zaczyna.
W praktyce, właśnie pominąłeś lokalną „etykietę windową” i nieświadomie zamknąłeś drzwi do natychmiastowej nici sympatii.
Czeska trenerka biznesu po powrocie ze szkolenia w Polsce podsumowała naszą dynamikę jednym zdaniem:
„U was wszystko musi być bardziej, szybciej, mocniej, silniej i 'na teraz'. Przekraczam granicę i mam wrażenie, że świat przyspiesza, a kto nie jest wyjątkowo asertywny, zostanie po prostu zjedzony na dzień dobry”.
Brzmi znajomo?
Dla nas to po prostu determinacja i tempo.
Dla czeskich i słowackich partnerów, potencjalny brak szacunku dla procesu, zbyt duża presja i niepotrzebna agresja w komunikacji.

❌ Przenosisz polskie tempo „na wczoraj” i spotykasz się z cichym oporem zamiast zaangażowania.
❌ Mylisz czeską uprzejmość i dystans z brakiem zainteresowania współpracą.
❌ Wpadasz w gafy pierwszego wrażenia, zanim w ogóle otworzysz plik z ofertą cenową.
❌ Tracisz tygodnie na negocjacje, bo forsowanie decyzji daje efekt odwrotny do zamierzonego.

Podczas tego dynamicznego, 60-minutowego spotkania przejdziemy od typowych wpadek do sprawdzonych technik budowania partnerskich relacji.
W programie:
Siła pierwszego wrażenia i etykieta codzienności – od wejścia do windy i small talku, po budowanie autentycznego zaufania (Familiar Strangers).
Starcie dwóch prędkości: polski sprint vs. czeski konsensus – jak zarządzać projektami i deadlinami bez wywoływania frustracji u partnerów.
Asertywność, bezpośredniość i odmowa – jak Czesi i Słowacy sygnalizują „nie” (i dlaczego rzadko mówią to wprost tak jak Polacy).
Etykieta spotkań i hierarchia – jak przygotować zespół do negocjacji, by nie wyjść na partnera zbyt roszczeniowego.
Ekspertka HR, L&D i transformacji organizacji | Psycholożka biznesu
Nie opowiada o kulturze z perspektywy podręczników, od 13 lat mieszka i pracuje w Czechach, z sukcesem łącząc polską dynamikę z czeską i słowacką kulturą pracy.
Ponad 20 lat doświadczenia w obszarze HR, Learning & Development oraz transformacji organizacji w całym regionie Europy Środkowo-Wschodniej (CEE).
18 lat prowadzenia programów rozwojowych z zakresu kompetencji miękkich, przywództwa, komunikacji, zarządzania różnorodnością oraz Lean Management.
Praktyk biznesowy: szkoliła m.in. globalne korporacje, firmy produkcyjne (w Polsce, Czechach, Niemczech i na Słowacji), kadrę medyczną oraz Pocztę Polską.
Magister psychologii: łączy perspektywę opartą na danych i zrozumieniu zachowań ludzkich z realiami biznesu, a dziś także z transformacją technologiczną i AI w miejscu pracy.

Na nasz webinar zapraszamy:
✅ Dyrektorów sprzedaży, Account Managerów i Business Developerów rozwijających rynek czeski i słowacki.
✅ Liderów i Project Managerów zarządzających międzynarodowymi, polsko-czesko-słowackimi zespołami.
✅ Przedsiębiorców, którzy planują ekspansję do regionu CEE i chcą uniknąć kosztownych falstartów.
✅ Działy HR i Learning & Development, które chcą wyposażyć pracowników w kompetencje międzykulturowe.
Jak różnice w etykiecie i tempie pracy wpływają na kontrakty w regionie CEE.
Praktyczne case studies prosto z Pragi, Brna i Bratysławy.
Prowadząca: Dominika Szymańska-Kubalec
📅 29 września | 10:30 – 11:30 (CEST)
📍 Webinar
Jeśli potrzebujesz dodatkowego wsparcia lub masz pytania, skontaktuj się z nami pod adresem: ilike@ettagoglobal.com